RESIDENCE HOTEL MANAGEMENT
不動産の資産価値を最大化する
不動産の資産価値を最大化する
レジデンスホテルのご提案
インバウンド需要が続く今、マンション・ビルをレジデンスホテルとして運営する選択。
特色あるレジデンスホテルの運営ならシダックスにお任せください。（ビジネスホテル・リゾートホテル・旅館等、レジデンスホテル以外の運営も対応可能です。）
レジデンスホテル運営受託
収益管理・集客・食事の提供・送迎・人材マネジメントまで
レジデンスホテル運営に必要なことはすべてシダックスが担います。
CONTRACT MODEL
オーナー様のご希望に応じた2つの契約形態
シダックスのレジデンスホテル運営受託は、オーナー様のご希望や物件特性に応じて
「MC契約（マネジメントコントラクト）」と「賃貸借契約」の両方に対応しています。
| MC契約マネジメントコントラクト | 賃貸借契約 | |
|---|---|---|
| オーナー様の収益形態 | 稼働率・客室単価に応じた変動収益 | 毎月固定の賃料収入 （運営の業績に左右されない） |
| 運営リスク | オーナー様が負担 （収益も上振れ可能） | シダックスが全て負担 （オーナー様はリスクなし） |
| 向いているオーナー様 | （立地・需要に強い物件をお持ちの）リスクを取って上振れ収益を狙いたいオーナー様 | （固定収入を重視 / 不動産投資としての安定性を求める）リスクをゼロにしたいオーナー様 |
PROPOSAL
01
RMSで客室稼働率と収益を
最大化する提案
シダックスはレベニューマネジメントシステム（RMS）を活用し、需要予測・競合動向・チャネル別収益を日次で分析。価格・在庫・販売プランをリアルタイムで調整し、客室単価と稼働率を同時に伸ばします。コンサルタントが報告書を渡して終わるのとは違い、シダックスは現場に入り続け、施策を実行します。
PROPOSAL
02
食のプロが宿泊満足度を底上げする提案
シダックスグループが60年以上培ってきた食の知見をもとに、レジデンスホテルに併設する朝食・カフェ・レストランの運営を丸ごと受託し、メニュー開発から仕入れ・スタッフ育成まで一括で担います。施設や季節に合わせた料理提案で「また食べに来たい」と思わせる食体験を設計します。
PROPOSAL
03
お客様の移動と観光を支援する提案
アクセスの不便さは、予約率と口コミ評価に直結します。シダックスグループ大新東による送迎の設計・運行管理・ドライバー教育を一括で担い、駅や空港からの移動体験そのものをおもてなしの一部として設計します。観光スポットへの周遊バス手配や複数拠点間の移動オペレーションにも対応。「来やすい宿」が「また来たい宿」になります。
PROPOSAL
04
IPコンテンツによる
新規客獲得の提案
出版社様・版元様との交渉から、コラボルームの演出・限定メニュー・ラッピングカーの企画・運営まで、シダックスが一貫して担います。ファンは遠方からでも来館し、消費単価も高い傾向があります。一過性のイベントで終わらせず、SNS拡散・リピート来館につながる体験設計まで伴走します。カラオケ事業で培ったIPホルダー様とのネットワークが、他社にはない企画力を生んでいます。
PROPOSAL
05
安定したレジデンスホテル運営
のための運用提案
人材不足・離職率・サービス品質のばらつき——運営の悩みは、人と仕組みに帰着することがほとんどです。シダックスは長年のサービス業運営で培ったノウハウをもとに、必要な人材を確保・供給します。業務のドキュメント化・スタッフ教育・組織づくり・内部ルール整備まで、「誰が来ても同じ品質」が出せる現場をつくります。属人化した運営を仕組みで支え、オーナー様が本来の経営に集中できる体制を整えます。
まずはお気軽にご相談ください
下記フォームよりご相談・お問い合わせを承ります。
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